Миколаївський алюмінієвий завод. Торгова компанія Ukrled

Група компаній Андрія Гончарова. Кейс по формуванню стратегії та вирішенню командних проблем для розвитку компанії



Ціль запиту:


  • визначити амбіційну, мотивуючу та досяжну суму доходу на кінець 2021 року

Запит:

  • Визначити амбіційну, мотивуючу та досяжну суму доходу на кінець 2021 року

  • Сформувати ясну структуру та довіру в команді задля досягнення спільної амбітної мети


Старт
  • Компанія швидко розвивається. Змінюються ролі в команді, оскільки структура є динамічною. Через це її важко проаналізувати.
  • Складність прописання бізнес-процесів.
  • Довіра між відділами знижена.
  • Команда працює на цілі відділів та компаній, а не на спільну.
Результат
  • Чітка та органічна організаційна структура
  • Проаналізовано точку "Зараз", а також ринки, продукти, слабкі та сильні сторони бізнесу
  • Сформована стратегія бізнесу та план її реалізації
  • Міцне ядро команди, проявлені ідентичності , чітка ціль та мотивація іі реалізовувати
  • Щасливий власник
Етапи:
1
Етап аналізу команди
  • Дослідження стану команди
  • Формування та презентація "Карти команди" власнику
2
Робота з командою
  • Проведеня глибинних інтерв'ю з кожним членом команди задля розуміння проблемних моментів
  • Формування карти ситуацій в команді та бізнесі, на основі якої сформована остаточна програма сесії
3
Стратегічна сесія
  • Сформована реальна структура організації, ролі та процеси
  • Сформована стратегічна ціль організації та розписано план її досягнення
  • Пропрацьоване питання довіри в команді та закладені основи для міцної, антикрихкої команди
Відгук клієнта:
Прошло уже две недели, как наша команда вернулась со стратегической сессии. Если быть откровенной, то большинство из членов команды не понимали ни цели, ни смысла этой поездки. Но, оказавшись оторванными от обычного ритма работы и жизни, стало очевидно - это то, что нам было нужно!

За три дня на Драгобрате каждый научился слушать и слышать своего коллегу. Сформулировав общую цель, осознав роль и место в компании каждого из нас, необходимость научиться доверять и вызывать доверие к себе, вместе преодолевать трудности, с которыми нам ещё предстоит столкнуться, ведь мы учимся. Мы стали настоящей командой.

Однако, без Olesia Arkhipova нам было бы трудно и именно она провела нас по этому пути осознания. Чуткость и точное понимание - что нам было нужно! Спасибо всем моим коллегам и тебе!
Made on
Tilda