Торгова компанія Ukrled


Група компаній Андрія Гончарова. Кейс по формуванню стратегії та вирішенню командних проблем для розвитку компанії

Дізнатись більше
Сформувати ясну структуру та довіру в команді задля досягнення спільної амбітної мети
Запит
Визначити амбіційну, мотивуючу та досяжну суму доходу на кінець 2021 року
Ціль запиту
- компанія швидко розвивається. Змінюються ролі в команді, оскільки структура є динамічною. Через це її важко проаналізувати

- складність прописання бізнес-процесів

- довіра між відділами знижена

- команда працює на цілі відділів та компаній, а не на спільну.
- чітка та органічна організаційна структура

- проаналізовано точку "зараз", а також ринки, продукти, слабкі та сильні сторони бізнесу

- сформована стратегія бізнесу та план її реалізації

- міцне ядро команди, проявлені ідентичності , чітка ціль та мотивація іі реалізовувати

- щасливий власник
СТАРТ
РЕЗУЛЬТАТ
Результат
Старт
Етапи
Дослідження стану команди

Формування та презентація "Карти команди" власнику
Робота з командою
    Етап аналізу команди
        Сформована реальна структура організації, ролі та процеси

        Сформована стратегічна ціль організації та розписано план її досягнення

        Пропрацьоване питання довіри в команді та закладені основи для міцної, антикрихкої команди
        Етапи
        Проведеня глибинних інтерв'ю з кожним членом команди задля розуміння проблемних моментів

        Формування карти ситуацій в команді та бізнесі, на основі якої сформована остаточна програма сесії
        Дослідження стану команди

        Формування та презентація "Карти команди" власнику
        Етап аналізу команди
        Робота з командою
            1
            2
            Стратегічна сесія
              Проведеня глибинних інтерв'ю з кожним членом команди задля розуміння проблемних моментів

              Формування карти ситуацій в команді та бізнесі, на основі якої сформована остаточна програма сесії
              Стратегічна сесія
                  3
                  Сформована реальна структура організації, ролі та процеси

                  Сформована стратегічна ціль організації та розписано план її досягнення

                  Пропрацьоване питання довіри в команді та закладені основи для міцної, антикрихкої команди
                  Ясність в голові власника від місії до бізнес процесів
                  МЕНЮ
                  СЛІДКУЙТЕ ЗА НАМИ
                  Made on
                  Tilda