Венчурна студія по інкубації компаній в технології полкадот
Дізнатись більше
- кофаундери хотіли бачити ширше прописану стратегію з чітко прописаними кроками до цілей
- відчути один одного для того, щоб робота була швидше
- сформувати команду з кофаундерів
Один з кофаундерів відчував потребу в ширше прописаній стратегії - як саме і куди рухатись, та пропрацювати всі домовленості до початку співпраці, відчути один одного, для того, щоб робота була швидше
Запит
Джерело запиту
За 3 місяці зібрати команду і вийти на першого зовнішнього клієнта
Попередня ціль
Попередня ціль
За 3 місяці зібрати команду і вийти на першого зовнішнього клієнта
Джерело запиту
Запит
Один з кофаундерів відчував потребу в ширше прописаній стратегії - як саме і куди рухатись, та пропрацювати всі домовленості до початку співпраці, відчути один одного, для того, щоб робота була швидше
- кофаундери хотіли бачити ширше прописану стратегію з чітко прописаними кроками до цілей
- відчути один одного для того, щоб робота була швидше
- сформувати команду з кофаундерів
- унікальна корпоративна культура, яка дає позиціонування назовні й ідентичність всередині

- команда має алгоритм дій при домовленостях у стратегічних питаннях,

- ясність команди по тому, як рухатись до цілі
- початок збирання команди

- початкові домовленності між кофаундерами що вони запускають команду

- загальна ціль, до якої хочуть дійти
- команда рухається відповідно першочергового плану в 4 рази швидше

- на етапі 1,5 місяців має 2-ох потужних клієнтів
СТАРТ
РЕЗУЛЬТАТ
Результат
Старт
Склали головні бюджети, склали стратегію залучення коштів

Склали стратегію залучення команди
Розроблення стратегії
        Глибока праця з цінностями за якими має рухатися компанія

        Праця над особистими мотиваціями для того, щоб члени команди взяли комітент і були готові домовлятись, рухатись вперед
        Будування внутрішніх процесів
            Сесії міжособистісних зв'язків
              Пропрацювання цілей та місії
              Актуалізували та розкрили на складові кінцеву ціль

              Сформували місію і візію компанії

              Розписали основні кроки відповідно кінцевої цілі, щоб досягнути її поквартально
              Прийняли перші базові домовленості по корп культурі

              Розробили структуру компанії
              Етапи
              Етапи
              Прийняли перші базові домовленості по корп культурі

              Розробили структуру компанії
              Актуалізували та розкрили на складові кінцеву ціль

              Сформували місію і візію компанії

              Розписали основні кроки відповідно кінцевої цілі, щоб досягнути її поквартально
              Пропрацювання цілей та місії
              Сесії міжособистісних зв'язків
                Будування внутрішніх процесів
                    Глибока праця з цінностями за якими має рухатися компанія

                    Праця над особистими мотиваціями для того, щоб члени команди взяли комітент і були готові домовлятись, рухатись вперед
                    Розроблення стратегії
                          Склали головні бюджети, склали стратегію залучення коштів

                          Склали стратегію залучення команди
                          1
                          2
                          3
                          4
                          Ясність в голові власника від місії до бізнес процесів
                          МЕНЮ
                          СЛІДКУЙТЕ ЗА НАМИ
                          Made on
                          Tilda