Компанія представляє на українському ринку системи вентиляції, кондиціонування та енергозбереження від провідних світових виробників
Дізнатись більше
Джерело запиту
Запит
Команда супротивлялась бітріксу
Робота з командою. Зробити так, щоб команда йшла на зустріч змінам, які пропонує СЕО
- компанія працює16 років, члени команди дуже довго працюють в бізнесі
- потреба власниці в розвитку, але не бачення потреби членами команди
- командний супротив Бітріксу
- невизначена ситуація між власниками
- потреба власниці в розвитку, але не бачення потреби членами команди
- командний супротив Бітріксу
- невизначена ситуація між власниками
- реструктуризація бізнесу
- створення управлінської компанії
- заміна людей в команді
- отримання ясності між власниками
- керівник впевнено ніс зміни і розумів їх важливість, впевнена лідерська позиція
- створення управлінської компанії
- заміна людей в команді
- отримання ясності між власниками
- керівник впевнено ніс зміни і розумів їх важливість, впевнена лідерська позиція
СТАРТ
РЕЗУЛЬТАТ
Результат
Старт
Консультування власника по змінам, які відбулись і що далі з ними робити
Робота з власником
Актуалізували структуру команди
Кожен член команди отримав розуміння та усвідомлення лідерських позицій
Кожен член команди отримав розуміння та усвідомлення лідерських позицій
Стратегічна сесія з оновленою структурою компанії
Сесія з топ-менеджментом
Сесія між власниками
Синхронізували відносини та розподілили долі бізнесу
Проговорили блокери і складні моменти
Проговорили блокери і складні моменти
Промоція деяких членів команди та вихід на розуміння відповідальностей в новій структурі
Визначено місію, візію та цілі
Формування учасниками своїх зон відповідальностей та перехід команди на наступний етап розвитку
Визначено місію, візію та цілі
Формування учасниками своїх зон відповідальностей та перехід команди на наступний етап розвитку
Етапи
Етапи
Промоція деяких членів команди та вихід на розуміння відповідальностей в новій структурі
Визначено місію, візію та цілі
Формування учасниками своїх зон відповідальностей та перехід команди на наступний етап розвитку
Визначено місію, візію та цілі
Формування учасниками своїх зон відповідальностей та перехід команди на наступний етап розвитку
Синхронізували відносини та розподілили долі бізнесу
Проговорили блокери і складні моменти
Проговорили блокери і складні моменти
Сесія між власниками
Сесія з топ-менеджментом
Стратегічна сесія з оновленою структурою компанії
Актуалізували структуру команди
Кожен член команди отримав розуміння та усвідомлення лідерських позицій
Кожен член команди отримав розуміння та усвідомлення лідерських позицій
Робота з власником
Консультування власника по змінам, які відбулись і що далі з ними робити
1
2
3
4
