Запуск нової команди

Мировой Тур
Початкова ситуація :
Мандрівник, який побудував свій бренд та підприємство на організації турів для молоді, відчув кризу росту, коли для якісної діяльності вже була необхідна команда. Знань з командотворення він не мав й до того ж, не сформував візії.
Ціль запиту - розібратись що робити з командою : як зібрати, як розподілити обов'язки , як контролювати виконання
Ціль проєкту
Побудувати ефективні процеси менеджменту команди
Сформувати стратегію розвитку
Задачі
Сформувати бачення власника щодо розвитку компанії та відповідно скласти карту, яка команда потрібна
Провести сесію запуск з командою - задати ціль, сформувати структуру, ролі, корпоративну культуру, комунікації та вплив кожного на успіх бізнесу.
Запровадити нові процеси менеджменту відповідно стратегії та показникам ефективсності
Що зроблено в проєкті :
1
Сформовано візію власника щодо розвитку компаніі та роботи в команді
2
Проведена сесія запуску команди: формування довіри, процесів, бачення
3
Запущені процеси менеджменту команди: система мотивації та контролю якості роботи, організації роботи, корпоративна культура
Форми роботи
Командотворення
Фасилітація
Стратегування

Результати
1
Сформована стратегія розвитку та план її реалізаці
2
Розроблена система мотивації та контролю команди
3
Сформована організаційна структура, ролі, посадові інструкції
4
Запущено процеси формування довіри та спільної роботи задля досягнення цілей бізнесу
5
Щасливий власник, що більше не стресує від невідомості, а має стратегію роботи з командою
Відгук клієнта
Made on
Tilda